مدیریت زنجیره تامین سیستمی است که لینک های منابع، خرید، تبدیل، و مدیریت منطق متصل و ادغام می کند. با درک نحوه مدیریت این سیستم پیچیده می توانید سود را افزایش دهید و هزینه ها و خطرات را کاهش دهید.  در این دوره، مدرس دانیل استنتون چگونگی پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین در شرکت شما را آموزش خواهد داد.

سرفصل:

  • معرفی دوره
  • چرا مدیریت زنجیره تامین مهم است
  • تمرکز بر فرایندهای زنجیره تامین
  • از یک چارچوب فرآیند استفاده کنید
  • زنجیره عرضه را طراحی کنید
  • ورودی های منبع
  • ایجاد محصولات و خدمات
  • تحویل محصولات
  • بازگشت محصولات
  • زنجیرهای عرضه را فعال کنید
  • مدیریت چالش های زنجیره تامین
  • اولویت بندی اهداف
  • کل هزینه ها را محاسبه کنید
  • مدیریت اهداف رقابتی
  • ریسک را کاهش دهید
  • سرمایه گذاری در انعطاف پذیری
  • افزایش دید با یک برج کنترل
  • نوآوری زنجیره تامین
  • نظارت بر روند زنجیره تامین
  • تجارت الکترونیک و رسانه های اجتماعی
  • روند اینترنت و داده ها
  • هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی
  • Blockchain
  • اتوماسیون، رباتیک و هواپیماهای بدون سرنشین
  • دستور کار زنجیره تامین را اجرا کنید
  • افراد صحیح را در موقعیت های مناسب قرار دهید
  • فن آوری های مناسب را انتخاب کنید
  • همکاری داخلی
  • همکاری خارجی
  • مدیریت پروژه ها به طور موثر
  • نتیجه
  • مراحل بعدی